年后上岗,美容师不在状态?营业几天了,新年的工作计划却不知从何下手?想要完成美容院今年的目标,打响新年业绩的第一枪,开年规划对于每一家美容院都尤为重要,那如何才能做好开年训呢?今天小编来罗列一下美容院年后必做事项!
01
年后目标的规划和分解
首先,美容院店长要引领美容师重新认识新年目标,要对今年的目标有清晰的方向。
具体落实到每月每天的目标是多少,应该做哪些工作去实现这些目标,这些都需要分解到每一个美容师身上、每一件小事上,即需要将本月目标进行美容师职能和时间上的拆分,打好新年开头阵。
02
组织美容师做好年度规划
未来美业势必是拼深度、拼精细化管理的时代,美容师的成长和美容院的成长密不可分。
所以美业老板要在每一位美容师身上下功夫,在开年引导美容师去做好关于个人成长的长期规划,帮助美容师挖掘其身上的闪光点,将个人优势放大化,美容师得到成长,美容院自然发展得更好。
03
做好团队的收心工作
假期过后,美容师或多或少存在假期综合症,很难在几天时间内迅速调整好状态。这时候如何让美容师消除假期综合症症状,是非常重要的。小编给各位美容院老板们提供两个参考的方法:
①邀请外援来进行培训,通过传达命令让美容师统一执行的方式,如站军姿、整队列,执行某一特定动作等增加团队的凝聚力。
②组织开年内训,对2023的目标做细致部署,让美容师对个人目标清晰明朗,引导美容师从个人成长到美容院整体目标一起迈进。
04
筹备美容院年后的营销活动
以上步骤完成后,就该精心筹备规划美容院年后的活动方案了。恰好可以抓住春节的尾巴,以及即将到来的各种节日,借着这大好时机,做好美容院营销活动规划,同时增加团队完成新年目标的信心。
开工第一个月,美容院老板的任务艰巨,做好规划的同时,把工作落到实处,同时也要持续不断的学习,带动美容师一起成长。
正所谓老板的高度决定了企业的高度,一名成功的老板,一定是具备超前的思维格局、战略眼光和资源整合能力的,而这些都是通过学习所得的。